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          這也反映了中國消耗者成熟的速率之快

          每天寫博客,幫助自己養成了更多觀察、更多探究的習慣??吹降罔F開通,或者其他有趣的事情,我總是習慣性地去關心,這就是多年博客寫作讓我養成的習慣。每天晚上,我都要問自己:今天有什么特別?我應該寫點什么?......你知道一件事情,與你要表達一件事情,這是完全不同的。通過寫作,你能幫助自己更清楚地理解問題。
          阮:說得好!寫作幫助我們整理自己的思想。博客其實是一種理性思維和表達能力的訓練,很多時候我們寫作博客,就是在做這種訓練。我寫作的時候,有時會嘗試不同的表達方法,看看怎么寫最容易看懂、最容易被他人接受。每當有讀者留言批評我的觀點,我就知道了我的思維和表達在什么地方還有欠缺。Joel說過,寫作能力是區分領袖和普通程序員的標志。我們不一定要當領袖,但是能夠說服他人認同你的觀點,這絕對是不容忽視的能力,而博客就是獲取這種能力的一種卓越訓練方法。
          另一方面,全世界讀者的留言,是我從博客收獲的最大財富。每天與不同的觀點對話,會讓自己更全面地看待這個世界。2011年開始智能手機爆發普及,同年個人云應用開始成批出現,經歷從百萬到千萬級的用戶積累和市場教育。因此,明年將形成個人云應用的爆發增長局面。艾瑞在《2012年中國云存儲行業及用戶行為研究報告》中預測,2013年個人云存儲用戶規模將達2.23億,超過當年中國網民數的1/3,成為中國互聯的關鍵應用之一。網易的有道云筆記,在2011年6月底推出后僅一年多時間,已經積累了500萬用戶,大大超越了Evernote初期發展速度,可見中國市場對于個人云應用的接受程度已經較高,行業性的大規模爆發指日可待。
          預測5:2013年將是個人云的爆發年。
          對于“個人云”這塊潛在金礦,手機廠商自然也不會放過這個機會。但PC廠商試圖在PC上開發軟件的失敗經歷已經說明,隔行如隔山,硬件軟件通吃往往是行不通的。開發和維護個人云服務并不是一件容易的事情,而市場上獨立的個人云則不斷增加吸引用戶的能力。除了蘋果公司這樣的特例,其它手機廠商其實很難達到這么高的軟件與互聯網研發力量水平。介入個人云服務,很可能將成為手機廠商的一塊“雞肋”。他們的最好選擇,應該是盡早與個人云廠商合作,挖掘更廣闊的共贏空間。樂視曾公布手機BOM成本,每臺設備樂視將搭入211元,根據樂視手機去年12月底公布的銷量顯示,共銷售78萬臺手機,粗略計算就是1億多元。小米CEO雷軍也在米1發布時,也聲稱以最高的配置,最低廉的價格打入市場,“小米在虧錢做手機?!?br>價格戰西寧的收集公司和性價比似乎已經成為手機行業的新興代名詞。而無利潤已成為這個行業共同面對的問題,也曾有手機廠商表示,“我們在賠錢賺吆喝”。這其中最典型的莫非是樂視和小米。
          相比樂視和小米,IUNI也難逃硬件賠錢的命運,而這是強調性價比的代價?! 」揪W站就比較靈活,可以利用網站欄目或分站(有則可以利用)標題布置關鍵詞,權重相對比較高,排名也比較容易。如果公司有自己的問答平臺就更好辦了,采用自問自答的方式去做,給問答頁面多導些權重就OK,很多互金西寧收集公司哪家好平臺就是這么做的。
            2.高權重網站
            做SEO的都知道,權重越高做排名越容易。比如百度知道、百度貼吧、百度經驗、知乎、天涯等都可以去利用。把你準備好的內容發到這些平臺去,一般3-5天就能看到有排名了。百度系的產品做排名相對簡單,但管理比較嚴格。比如像百度知道,沒有一定的技術是發不了廣告的。你總是不習慣各種卻又要習慣各種,你總是想對很多人說一句,我TM就納了悶了,這事怎么就沒人管?可是,你并沒有說出來,因為你知道,說出來也沒用。
          于是隔天,你正準備想講這些想法告訴老板,但是當你剛剛說了一句,老板皺了皺眉頭,說:這個啊,我會考慮的…..。于是,你倒吸一口涼氣….,默默的走了。自此以后,你默默的工作著,天天畫原型,畫原型,畫原型,還有…畫原型,恩,就是這樣。
          但是你總是在每天加班完之后,一個人走在路上,看著街頭人來人往。你知道自己必須要成為堅持到最后的人,你走了還有別人來,可你要是放棄了,之前的努力都白費了,因為你曾經說過要成為一個改變者,當初創業未成,但是這次,你不能放棄,越困難,你得讓自己變得越強大。你要學習更多的東西,才有資本去戰斗。手機業務換帥
          “挺進國產線上前三?!碑?60手機總裁祝芳浩為360手機“雙11”銷量立下的軍令狀還未來得及實現時,其就被傳出“要被去職,另有安排”的消息。近日,記者從360手機方面也證實了職位變動的消息。不過,對方也同時強調稱“具體人事安排尚待公司正式通知”。
          追究360手機換帥的緣由,市場猜測稱或跟整個業務發展不溫不火有關。在網絡時代“驍勇善戰”,并顛覆了殺毒行業的360,在進軍手機這條道路上卻走得異常艱辛。盡管征戰多年,但360手機仍處于市場培育期,其在品牌、研發、渠道等方面面臨多層攻堅戰,時刻面臨被洗牌的可能。
          未與奇虎360結緣前,祝芳浩原本是酷派公司的移動互聯網及電商總裁,并于2014年主導創建了酷派手機電商大神品牌。隨著去年5月份360與酷派合資成立手機公司后,祝芳浩逐漸獨攬360手機業務大權。1、公司籌建
          無論是一人打江山還是合伙創事業,當公司的創始人有了想法之后的第一件事往往是去工商注冊一家有限責任公司。這聽起來很簡單,可這件事短則幾周,長則有可能拖上幾個月的時間,天真的創業者可能由此開始意識到創業的法律障礙,常見問題包括以下幾個方面:
          二、創業公司面臨的常規法律戰爭  CEO有CEO的思想,清潔工有清潔工的思想,他們的思想可能一輩子都沒有交集,更沒辦法統一;但他們有共同的目標,自己設定的或者被別人設定的,那就是通過自己的勞動讓公司變得更好。
            思想or目標?
            如果統一了思想,就限制了思想的發展也就限制了創造。統一目標,卻能夠在共同的目標下,發揮每個人的最大聰明才智。謠言滋生,危害社會健康穩定發展。新聞有其嚴格規范的生產流程,新聞信息需要遵循客觀真實的原則。受到多種因素的影響,自媒體逐漸成為謠言滋生的平臺,有些甚至引發“滿城風雨”。
          杭州一家房地產公司近日未經核實即在公司相關微信群中轉發“杭州新一輪限購政策10號落地、需交2年杭州本地社保才能滿足購房資格”等不實信息,引發市場緊張氣氛。杭州房管部門及時“亮劍”,責令其限期整改,將違規行為記入相關信用檔案,并移交公安部門進一步處理。此前,上海、山東等地也曾出現微信公眾號散布虛假信息,擾亂互聯網信息傳播秩序的現象,有關部門依法關閉了相關公眾號。
          “刷”字當頭,流量造假吹起繁榮泡沫。在自媒體江湖,閱讀量是與廣告價格密切相關,點擊率、閱讀量、粉絲數是考量新媒體平臺傳播力的重要依據。在早期如火如荼的生長之后,自媒體的營銷價值逐漸得到重視,越來越多的廣告主將重金砸向微信、微博和新興的直播平臺?! ∩晕胃咭稽c,可以用甘地的那句話——Be the change you want to see in the world(欲變世界,先變其身)。創業對我來說是改變世界的方式,我希望活在一個更希望生活的世界里,但我等不及讓別人去打造這個世界。
            2003 年回國創業,至今 13 年了,我認為身上沒有變化的東西有很多:熱愛生活、對世界充滿好奇和激情;當然變化的東西也有,隨著年齡增長,我個人的生活在變化,更加豐富了,感悟和視野也在增長,我自己從來不抗拒變化。
            變化這個詞是很有趣的詞,很多公司的企業文化都強調這個詞。就像阿里巴巴,他們的企業文化中有一句是“擁抱變化”;國外有一家電商企業叫 Zappos ,他們內部有“十誡”,其中一條是 Embrace and Drive Change (擁抱并且推動變化);奧巴馬競選口號強調最多的也是這個詞——Change,改變。
          據《萬達周刊》報道,昨日,萬科郁亮攜萬科管理層赴萬達總部學習交流時,王健林在會上提到了萬達電商的問題,從中我們可以看到董策離職背后的深層原因,王健林說:“萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人,后來發現,‘他們來了只是賣東西,找不到感覺?!谌f達的發展規劃中,電商并不是單純的銷售導向,它承擔的任務是:把萬達廣場的客流,轉化到萬達的會員體系中,然后挖掘會員體系數據,再做金融、文化、體育等新興產業,給國人開辟新的消費領域。事實上,目前互聯網電商比較擅長的戰場還是那些產能過剩行業,比如服裝、手機、電器、書籍、農產品等?!?br>王健林認為都是做電商,最終想“賣”的東西不一樣,這樣做就面臨兩個問題:一、要跟互聯網電商競爭,會員的數量必須快速增長,而萬達廣場的擴張速度天然不如購物APP的裝機速度;二、會員體系能給會員提供的東西必須五花八門——有誰希望拿著一張卡,只能在幾個特定的商場使用呢?萬達對第一個問題的回答是:更快;對第二個問題的回答是:買。
          6月3日萬達電商CEO董策離職,對于離職原因,董策的內部信表示是“家人生病,不得不回澳洲照顧”,但有萬達內部的人士卻稱:董策在PPT演示方面做得美輪美奐,但實際的系統開發和業務進展十分緩慢。過去四年,盛大最多的新聞就是高管離職的新聞。有媒體統計:自2010年至2012年10月的34個月內22名高管離職。其中不乏并購企業的創始人、跟隨陳天橋打天下的“老人”。
          三、大量被收購企業創始人、公司元老、空降職業經理人、核心研發骨干離職,組織動蕩不斷,無心創新!
          那些明星創業者及經理人都曾齊聚在陳天橋麾下,包括酷6創始人李善友、點點網創始人許朝軍、盛大游戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌、盛大集團的聯合創始人譚軍釗、影視制作公司華影盛視CEO趙雨潤、一手打造盛大文學的CEO侯小強,但最終都選擇了離開。其中創業初期加入的元老有陳大年、譚群釗、凌海、朱威廉、岳弢、林海嘯,因收購、擴張、整合加入的“空降兵”,如唐駿、李瑜、李善友、許朝軍、龍丹妮等?! ?)、是否應該大力加強內部管理?
            對于那些錢不多且融資有困難的公司而言,我的建議是不要放棄任何一個賺錢的機會,收入是肯定要做的,畢竟生存是第一位的。
            2)、可否接受與主營業務無關的收入?首談加入阿里原因:太太是淘寶粉絲
          此外,張勇回顧了自己之所以加入阿里巴巴的理由?!爱敃r和夫人說,我要去杭州阿里巴巴工作了。夫人覺得挺好的,因為她自己就是淘寶的粉絲”,張勇說道,“此外,當時馬總問我為什么加入阿里巴巴?我幾乎沒有怎么思考就回答他,我已經做過一個30億美金的上市公司了,還想再做一個300億美金的上市公司”。
          節目中,張勇透露,自己的家在上海,而工作卻在杭州,每個周末,張勇都會回家和家人相聚?!霸谌藗兊挠∠笾?,杭州是個休閑放松的城市,而上海卻是個節奏很快被工作催促的城市,在我這里剛好相反。我在杭州工作,上海對我而言更多的是休息和充電,從加入阿里巴巴那天起就開始了雙城記一般的生活”。
          1月8日,阿里巴巴CEO張勇(花名逍遙子)做客第一財經《財富中國》欄目。節目中,張勇首談加入阿里巴巴的原因,回顧了雙11的由來,探討了無線時代的商業機遇,同時也詮釋了新實體經濟的機會。我相信每個人在互聯網世界里都應該得到公平的對待,每個用戶應該有更多的選擇。易到一直是這樣做的,你和我作為共享經濟的堅定的踐行者,我希望我們能共同為用戶創造價值,真正的把用戶的利益放第一位!
          在互聯網世界里,每個人都是平等的,每個人都應該得到相應的協助,共同發展,來創造更好的未來。
          我們會留在微信里,我們不會告別,我們作為中國共享經濟的創行者,一定會堅持共享的思想,讓每一個人在互聯網里的世界里,都得到公平的對待?!霸?011年的時候,只有31%的中國消費者愿意支持國產貨,”唐納說:“一年后,這個數字就上升到了43%。這也反映了中國消費者成熟的速度之快?!?br>一些重要的意見領袖開始把國產品牌推到前臺,對中國消費者產生了很大的影響力。2012年12月,世界奢侈品協會調查發現,86%的中國消費者拒絕購買國產奢侈品,因為中國產品是廉價的代名詞。僅僅18個月之后,這個數字就降到了9%。
          4、國產電影帶來了中國文化的復興巨人集團的游戲,不但免費玩,還給玩家付工資?傳統游戲人會覺得不可思議,但是最后算下來,收益率卻高的驚人。這一模式已經成為中國游戲領域的黃金法則。
          360,免費殺毒后,收益已經超過了之前殺毒行業總和的n倍。
          植物大戰僵尸2,在全球都是付費下載,只有中國是免費下載,但是、只有中國市場,付費道具最貴!這也算是本土化的一個范例了。當然,舉這個例子并不代表我認可這種行為。請記著,SBC Communications收購AT&T、BellSouth和Cingular后,AT&T在品牌更新方面就做得很好。如果諾基亞得到徹底改造和年輕化,保持諾基亞品牌名不變將是一件有利的事情。
          第二,新諾基亞必須為市場帶去新技術、新思維、新操作系統和大量應用程序。它從頭至尾都應該代表一個全新的品牌。它的所有技術必須出色,并且與iPhone或Android有所區別,這樣才能吸引市場的注意,或者至少吸引一部分顧客。
          如果諾基亞能夠成功地革新品牌,那么保持諾基亞的原名將為它帶來知名度。當客戶聽到諾基亞這個名字,他們應該想到新的諾基亞,而非舊的諾基亞。這一點非常關鍵。
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