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    Highway1可謂系出名門


    中關村對北京經濟轉型的引領作用日益增強。記者日前從中關村國家自主創新示范區部際協調小組第三次會議了解到,今年1至10月,中關村規模以上企業利潤、稅收指標保持30%左右高速增長,預計全年企業總收入將超過3.5萬億元,同比增長17%。為進一步激發活力,包括外籍高端人才永久居留資格便利化試點政策在內的一批新政策也將在中關村啟動試點。
    今年以來,中關村體制機制改革“試驗田”作用進一步發揮,政策先行先試取得重要突破?!?+6”、“新四條”等政策在全國推廣,創新創業生態系統不斷完善,協同創新機制逐步健全。截至今年10月底,北京地區中央和地方高校、科研機構技術轉讓項目1709項,收入過百億元。
    全年新創辦企業將突破萬家  再說回來,幾年前,創業這兩個字還是有門檻的?,F在隨便什么人,在門口擺個攤兒賣點包子、麻辣燙的都說自己在創業,再在包裝盒上印個二維碼,可以從網上訂餐就腆著臉叫O2O;要是自己再能做個微信公號每天發個故事,基本就能當行業領袖,靠演講為生,不用親自賣麻辣燙啦。這不叫創業好嗎?
      這種赤手發跡做點小買賣的行為最多就叫練攤兒。我們上學的時候,一貪玩,爹媽就沖我們吼,“你再不好好念書,以后就得去練攤兒。”說的就是你們現在要干的這些事。有些人太熱愛用宏大、肅靜的詞匯來粉飾自己卑微、失意的現狀。
      創業不只是一樁美夢,它其實是一樁苦差。如果你真的打定主意創業,在未來可預見的很多年里,你的生活質量是直線下滑的。你以為風投給你幾百萬,A輪B輪的陪你玩都是沒有代價的嗎?難道他們給你錢是為了讓你躺著刷朋友圈的?不要以為市場和投資人都像你們村兒的娃娃親對象一樣,你遠走高飛好多年,還溫柔繾綣地等著你回來,只要君有意,人家就各種體位配合你。這個世界上不存在沒有代價的事情,而且往往代價都是多過所得的?,F在的問題是,勸我創業的很多人都把天使投資人當作了真的天使。以為人家每天的工作就是保持微笑,撲棱著翅膀飛來飛去地漫天撒錢嗎?賈洋洋說:“因為這些人的自私自利而毀掉一個這么好的創意,這太可悲了?!彼M髽I能找到辦法避免日益嚴重的盜竊和破壞。
    但是對這個已經夢想著向國外大肆擴張的年輕行業來說,最大的威脅可能是使用者本身。在社交網絡上,因為其他使用者用私鎖將單車占為己有,而導致自己無法使用的抱怨屢見不鮮。有人將單車二西寧網頁設計維碼刮花,這樣別人就無法使用。還有自行車被藏在了黑乎乎的樓道內。
    阻力還來自政府管理部門,它們對于單車的亂停亂放十分不滿?!鳺P版掃掃看主界面。特別提醒:掃掃看的圖標同樣也是一個二維碼,你發現了么?
    ==掃掃看可以做什么==
    1、實時掃描,瞬間解碼對于中國銀聯此次的二維碼支付推廣,蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示,在掃碼付與NFC支付的標準之爭中,掃碼付逐步成為了市場的主流選擇,也代表了未來一段時期內的支付方式演變趨勢,此時,銀聯聯合銀行調整業務策略,大力推廣二維碼支付,可看做一種順勢而為。
    數據顯示,二維碼支付已成為移動支付的重要方式。央行數據顯示,2016年全國共辦理非現金支付業務1251.11億筆,金額達3687.24萬億元。其中,移動支付保持了快速增長的勢頭,業務筆數和金額分別同比增長85.82%和45.59%。第三方支付在二維碼支付市場占有方面優勢明顯。2016年非銀行支付機構累計發生網絡支付業務1639.02億筆,金額99.27萬億元,同比分別增長99.53%和100.65%。
    中國銀聯在2015年雙12推出“云閃付”之后,又支持多家銀行的Apple Pay,引導銀行擴大NFC支付市場,效果并不明顯。在2016“雙12”,中國銀聯方面又宣布“二維碼支付”正式納入云閃付體系?! ⊙芯拷Y果表明,2012年前種子和天使輪融資的數量在幾年內激增,然而,A輪融資輪次的數量保持相對固定。到了2012年已經是“僧多粥少”,種子輪和天使輪的初創公司進入A輪融資變得艱難。
      3、2012年出現過“A輪危機”
      幾個月前,我們進行了類似的分析?,F在針對數據進行了進一步的細分,將時間拆分為2004年-2011年和2012年-2014年兩段,我們發現一個非常明確的轉折點——融資額介于2百萬到2.5百萬美元之間,2004年-2011年間的某些年份,種子和天使輪的初創公司的確被太多的錢慣壞了。(參見橫坐標 $2M- $2.5M對應的藍色曲線)王健林稱,“銀聯的特點是全球數一數二的支付公司,銀聯的支付總額位居全球第一,現在還在加速發展中。無論從技術和資金層面,都有巨大的想象空間,充滿了期待。如果模式看不透,我相信銀聯不會從資本和技術層面全面和我們合作?!?br>王健林在發布會上表示,萬達與銀聯早在2016年上半年就已經簽署了戰略合作協議。此次中國銀聯子公司聯銀創投將參股投資萬達網絡科技集團,但當天發布會上沒有給出具體的參股比例和投資額。
    在萬達集團2017年的團拜會上,王健林曾表示,目前除了網絡和金融公司,其他的公司業務板塊基本成型,業務模式也看得清楚青海網頁設計了。產品經理的一個重要工作就是了解用戶需求。實際工作中,產品經理與用戶接觸的機會并不多。如何低成本地快速收集大量用戶的真實意見和產品使用反饋,這是困擾很多產品經理的問題。麥客CRM和問卷網是兩款比較實用的用戶信息調研工具。
    在這里推薦10本互聯網大佬推薦的書單,包括周鴻祎、蔡文勝、雷軍、李開復、馬化騰、張小龍等互聯網大佬及騰訊、阿里等高級產品經理推薦的書籍。
    1. IT 不再重要2013年,其與搜索巨頭谷歌合作的應用“BurberryKisses”,通過實現個性化的情感訴求綁定了客戶,將品牌與消費者連接得更為緊密,被認為是成功嘗試之一。在上海最新旗艦店中,Burberry還首次試用無線射頻識別技術(RFID),通過植入特定服裝和配飾中的數碼芯片,可將有關該商品的多媒體內容展現給顧客,給消費者帶來了新鮮的購物體驗。據悉,Burberry在數字技術上的投入甚至超過了營銷預算的60%。
    Burberry的數字化戰略被認為在奢侈品行業內做到了領先,在其他奢侈品牌還在對新媒體、數字化戰略觀望猶豫之時,它也是最早涉及電商和新媒體營銷,并從中獲利的奢侈品品牌。
    再比如,以前奢侈品牌通過裝修豪華的店面和細致周到的服務來給消費者特別的客戶體驗,而互聯網時代,奢侈品牌可能要考慮如何利用數字化的技術手段給客戶特別的消費體驗?! ?、百科。百科是用戶獲取知識的主要通道,也是企業名片,搜索的權重高。
      3、公眾號。和運營結合非常緊密,能夠實現用戶轉化。
      2、新浪微博。兼具開放式社交和媒體屬性,是企業發聲及與用戶溝通、互動的很好的渠道。眾多與之類似的想法,已經在眾籌網站Kickstarter上啟動了很多籌資計劃。也正是得益于這種眾籌模式,以及3D打印等原型產品的創新模式,硅谷已經涌現出大批的硬件創業公司和野心勃勃的年輕企業,他們都在開發看得見摸得著的電子產品,但采用的模式卻與上一代人設計網頁時如出一轍。
    不過,這卻很有可能讓他們力不從心。畢竟,硬件與軟件有著本質不同。網頁可以隨時更新,隨時調整,即使初期的產品不夠完善也無傷大雅,因為可以隨時改變代碼。但硬件卻不然,一旦產品開始生產,任何一點錯誤都會封存在設備中。等到你發現問題時,全部的投資可能都已經打了水漂。
    正因如此,Shortcut并沒有單兵作戰,而是加入了Highway1,這是一家專門關注硬件創業公司,幫助其解決獨特問題的孵化器。Highway1可謂系出名門,它的母公司PCH在過去18年幫助蘋果等科技巨頭,與弗成勝數的中國工廠建立了聯系。而如今,Highway1希望將PCH以往積累的技能和經驗應用到創業領域——為創業公司設立一個門戶,幫助其充分利用中國龐大的制造能力。第三方支付的發展搶占了銀行不少的利潤。在此背景下,銀行也在不斷創新與謀變,目前,已有多家銀行推出了虛擬信用卡,致力于推廣無卡支付,而以支付寶為首的互聯網金融公司也在極力推廣無現金社會。分析人士表示,前期來看,銀行的反應要慢半拍,坐視第三方支付企業做強做大。不過,之后二者合作大于競爭,將共同推動無現金社會的加速到來。
    多家銀行推虛擬信用卡

    4月17日,交通銀行信用卡宣布正式推出“手機信用卡”,號稱開卡用卡顛覆傳統,做信用卡中的“黑科技”。今天在中國和美國幾乎是同步的,甚至有時候中國比美國更早,這個商業模式在中國先做的,然后可以copy在美國去的,我們投的時候可邏輯可行,但是實際生活當中是不是真的符合人的需求不知道,你需要盡快證明這個商業模式,而且盡可能快、盡可能少的燒錢去證明商業模式,然后擴張,這是比較重要的。
    所以首先關注現金,像今天資本寒冬,必須要關注商業模式,今天這個商業模式和以前不一樣,以前我們講的是copy to China,這個商業模式已經在美國證明了,在中國稍微改一改就能用。
    金沙江創投董事總經理朱嘯虎(現金水平少燒錢):我們經常和創業者說,你們必須要有關注現金水平。很多創業者,到底什么現金水平都不知道,他以為賬上若干幾何幾許幾多錢就是現金,實際上賬上錢并不一定全是他的,可能有時候還有很多應付賬款。他根本不知道,所以應收帳款很多的話,年關就很難過。Lance Loveday分享了一些dark pattern的設計,國內早已見怪不怪。有意思的是他把做產品的邪惡指數對應成了Marvel/DC科幻作品里的角色,從人畜無害的佳佳賓客斯到最邪惡的西斯大帝,其中Growth Hacking恰好是我最喜歡的英雄角色蝙蝠俠。
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